個々の自律的キャリア形成意識の向上

社員一人ひとりにスポットライトが当たるように将来に向けた人財育成を進めています。 具体的には、社員一人ひとりが職務における基礎力の強化はもちろんのこと、キャリアパスやロードマップによる中長期的な知識・スキルの向上・習得の観点から、今後必要となるスキルに触れる機会を早め、社内・社外を問わず関連する研修やセミナーへの主体的な参加、自律的な計画策定を進めていく組織風土を醸成しています。

リーダー育成の強化

各事業部門に任せるのではなく、フレームワークを通じて様々な施策によって、管理職を対象に、組織マネジメント、経営戦略、人財育成、経営・労務管理といった知識・スキルの向上を図るための研修を実施しています。特に、チームメンバーとのコミュニケーションの工夫、お互いのギャップを埋めるスキル、個々の特性を理解した上で強みを伸ばす育成スキルなど、チームメンバーの成長・育成を意識した管理職のマネジメント力の強化を行なっています。